Residencial Aurora
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OBRA-01 · Campinas/SP · Vertical · 96 un · início 2025-07 · prazo 30 meses
Lançar medição do mês
Lançar o mesmo mês de novo substitui o valor anterior — use isso para corrigir digitação.
| Mês | Gasto no mês | Custo acumulado | Avanço acumulado | Andou no mês | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-09 acum. | R$ 1,6 mi | R$ 14,7 mi | 20.3% | +2.3 pts | |
| 2026-08 acum. | R$ 1,6 mi | R$ 13,1 mi | 18.0% | +2.2 pts | |
| 2026-07 acum. | R$ 1,5 mi | R$ 11,5 mi | 15.8% | +2.1 pts | |
| 2026-06 acum. | R$ 1,5 mi | R$ 10,0 mi | 13.7% | +2.0 pts | |
| 2026-05 acum. | R$ 1,4 mi | R$ 8,5 mi | 11.7% | +2.0 pts | |
| 2026-04 acum. | R$ 1,3 mi | R$ 7,1 mi | 9.7% | +1.8 pts | |
| 2026-03 acum. | R$ 1,2 mi | R$ 5,7 mi | 7.9% | +1.7 pts | |
| 2026-02 acum. | R$ 1,1 mi | R$ 4,5 mi | 6.2% | +1.5 pts | |
| 2026-01 acum. | R$ 980.373 | R$ 3,4 mi | 4.7% | +1.4 pts | |
| 2025-12 acum. | R$ 834.773 | R$ 2,4 mi | 3.3% | +1.1 pts | |
| 2025-11 acum. | R$ 674.613 | R$ 1,6 mi | 2.2% | +0.9 pts | |
| 2025-10 acum. | R$ 499.893 | R$ 917.280 | 1.3% | +0.7 pts | |
| 2025-09 acum. | R$ 310.613 | R$ 417.387 | 0.6% | +0.5 pts | |
| 2025-08 acum. | R$ 106.773 | R$ 106.773 | 0.1% | +0.1 pts |
Análise desta obra
Calculado pelo motor a partir das medições lançadas.
Como chegamos nessa faixa: desfecho de obras históricas com sinal semelhante. A obra ainda é jovem, então a faixa vem de casos análogos — é mais larga de propósito.
Como chegamos nesse númeroMemória de cálculoO passo a passo de como o número foi obtido, linha por linha, com aritmética que você confere na mão. Serve para auditar o sistema — e é a primeira coisa a abrir quando um resultado parecer estranho.
Cada passo é aritmética simples, conferível na mão. Nenhum número vem de caixa-preta — é isso que permite defender o resultado na frente do conselho.
| 1. Orçamento vigente na data (BAC) | versão em vigor em 09/2026 · 2 versões registradas | R$ 44,5 mi |
| 2. Custo incorrido (AC) | R$ 14,7 mi ÷ R$ 44,5 mi = 33.1% do orçamento | 33.1% |
| 3. Obra entregue (avanço físico) | medido pela engenharia, por etapa | 20.3% |
| 4. Valor do que foi entregue (EV) | 20.3% × R$ 44,5 mi | R$ 9,0 mi |
| 5. Gap — dinheiro na frente do trabalho | 33.1% (custo) − 20.3% (obra) | +12.8 pts |
| 6. O gap dispara alarme? | limiar de 10 pts | SIM |
| 7. Eficiência do gasto (CPI) | R$ 9,0 mi (entregue) ÷ R$ 14,7 mi (gasto) | 0.61 |
| 8. Projeção pela fórmula (EAC = BAC ÷ CPI) | R$ 44,5 mi ÷ 0.61 = R$ 72,6 mi | +63% |
| 9. Ajuste pelo histórico | obra com 20% executado (< 30%): a fórmula exagera nesse estágio, então a faixa vem do desfecho de 7 obras que tinham sinal parecido | faixa por analogia |
| 10. Faixa final | cenário otimista +25% · mais provável +34% · pessimista +51% | +25% a +51% |
O motor é determinístico: mesma entrada, mesma saída, sempre. A faixa usa os desfechos de obras já concluídas — não é opinião nem modelo estatístico fechado.
Previsão de prazoAtraso projetadoQuantos meses a obra deve passar do término contratual — pelo que aconteceu com obras concluídas que estavam no mesmo ponto (mesmo avanço físico, mesma fração do prazo). É uma FAIXA, não um número: mostramos o intervalo em que 80% delas terminaram, e o mais provável. ⚠️ A base são 1.640 obras públicas de educação; a reta final de uma incorporadora pode ser mais longa — as suas obras concluídas ajustam isso. Quando o cronograma físico-financeiro da engenharia for informado, ele passa a ser a régua.
Prazo contratual de 30 meses — término em 01/2028.
Como é calculado: em vez de esticar o ritmo atual, perguntamos o que aconteceu com obras concluídas que estavam no mesmo ponto (20–30% de avanço, 1ª metade do prazo): quanto tempo ainda levaram até entregar. A faixa é o que 80% delas fizeram — e a largura é honesta: a reta final (acabamento, vistoria, entrega) é onde toda projeção erra. Base: 270 obras concluídas que estavam entre 20–30% de avanço na 1ª metade do prazo. Quando o cronograma físico-financeiro da engenharia for informado, ele passa a ser a régua.
Encerrar obraDesfecho da obraO que de fato aconteceu quando a obra terminou: custo final contra o orçamento ORIGINAL (o estouro que o cliente sentiu, não o revisado) e entrega real contra o término contratual. Registrar isso é o que permite conferir se as previsões acertaram — sem o desfecho, o sistema prevê mas nunca aprende.
Quando a obra for entregue, registre a data real de entrega (habite-se ou termo de recebimento). É com ela que o sistema confere se a previsão de prazo acertou — e a obra passa a servir de referência para calibrar as próximas. Enquanto isso ela segue no radar de risco.
Orçamento e revisõesOrçamento (BAC)O custo total previsto para a obra terminar. Quando ele muda oficialmente — aditivo, replanejamento — registre uma REVISÃO com a data de vigência, em vez de editar o valor antigo. Assim cada mês continua sendo avaliado pelo orçamento que valia NAQUELE mês, e o passado não é reescrito pelo valor de hoje.
Registre aqui quando o orçamento oficialmente mudou — aditivo, replanejamento. Cada mês é avaliado com o orçamento que valia naquele mês, então o passado não é reescrito pelo valor de hoje. Não use para corrigir digitação: para isso, registre a correção com a mesma data de vigência do valor errado, que ele é substituído.
| Versão | Vigente desde | Valor | Motivo |
|---|---|---|---|
| Inicial | 2025-07 | R$ 42,0 mi | original |
| Revisão 01 | 2026-05 | R$ 44,5 mi | aditivo |